2-dniowe szkolenie-warsztaty online
Poznaj jak pracować z OKRami!
Doświadczeni praktycy OKRów przeprowadzą Cię przez najważniejsze aspekty udanego wdrożenia i wykorzystania OKRów w firmie. 100% praktycznej wiedzy.
📅 Data: 11.09 i 18.09 (9-15) | 💰 Cena: 2 200 zł netto
![]() Autorski framework do OKRówPoznasz sprawdzony w praktyce, autorski frameworka wdrożenia OKR | ![]() Naucz się pracować z celamiNauczysz się pisać outcomowe cele, ustalać metryki, planować prace, monitorować cele, wyciągać wnioski. | ![]() Wsparcie społecznościDostęp do zamkniętej grupy, na której będziemy wymieniali się wiedzą i doświadczeniami. |
✨ Zakres warsztatów:
Dlaczego OKRy? Metryki sukcesu wdrożenia.
Czym są OKRy a czym nie są? Przykłady.
Od wizji, strategii do OKR. Jak? Model organizacji.
Jak pisać dobre OKRy?
Co mierzyć, jak mierzyć, struktura metryk i powiązania między nimi.
Struktura OKR.
Proces wdrożenia OKR - bardzo dokładne kroki, praktyczne wskazówki - nasz autorski framework wiele razy sprawdzony w działaniu!
Kontraktowanie zespołów pracujących z OKR
Narzędzia, szablony.
Ćwiczenia i mnóstwo przykładów.
Szkolenie adresujemy do:
✔️ Product & Project Managerów ✔️ Liderów zespołów, liderów transformacji ✔️ Managerów, Zarządzających organizacją | ✔️ Zespołów HR, Zespołów usprawniających procesy w firmie ✔️ Agentów zmiany, Scrum Masterów ✔️ Aspirujących do OKR championów |
Program NIE jest przeznaczony dla:
✖️osób traktujących OKRy tylko jako metodę zapisu celów
📆 Program szkolenia
Podczas szkolenia czekają na Ciebie 2 dni warsztatów:
Dzień 1️⃣ (11.09, 09-15)
Kick-off warsztatów - przywitanie, sprawy organizacyjne i poznanie się uczestników.
Ćwiczenie - cele wdrożenia OKR - Poznanie i określenie celu wdrożenia OKR to jeden z kluczowych elementów! Poćwiczymy definiowanie celów wdrożenia OKRów w Waszych organizacjach.
Jak pisać dobre OKRy? - Dobre OKRy to takie, które realizują cele wdrożenia i organizacji. Poznamy miejsce OKRów w organizacji (włączając w to misję, wizję i strategie organizacji) oraz poćwiczymy pisanie OKRów.
Przerwa - Dłuższa przerwa na odpoczynek i lunch
Cykl pracy z OKR - Poznacie nasz framework wdrożenia OKR z lotu ptaka. Omówimy najważniejsze elementy oraz rolę OKR Championa – osoby, która wspiera wdrożenie.
Obszar 1: Cele wdrożenia OKR - Przyjrzymy się krótko jak podjąć decyzję o wdrożeniu. Wykorzystamy do tego ćwiczenie z początku tego dnia.
Obszar 2: Planowie strategiczne - Na co zwrócić uwagę przy tworzeniu OKRów w kontekście strategii i kluczowych metryk? Jak wyjść od strategii do gotowych celów rocznych i kwartalnych?
Dzień 2️⃣ (17.09, 09-15)
Obszar 3: Cele roczne i kwartalne - Zajmiemy się całym procesem tworzenia celów rocznych i kwartalnych, od warsztatu do tworzenia zespołów.
Obszar 4: Komunikacja i weryfikacja kontrybucji - Jak zakomunikować dobrze wdrożenie nikogo nie pomijając?
Przerwa - Dłuższa przerwa na odpoczynek i lunch
Obszar 5: Śledzenie postepów w trakcie kwartału - Jak pracować z OKRami w trakcie kwartału?
Obszar 6: Check-in adopcji OKRów - Kiedy i jak robić weryfikację wdrożenia?
Obszar 7: Podsumowanie cyklu - Retrospektywy, wyciąganie wniosków, korekta procesu.
🛠️ Jak wyglądają warsztaty?
Nasze warsztaty to 2 dni bogate w wiedzę i praktykę. Prowadzimy je w pełni online z użyciem sprawdzonych narzędzi (mural, google meet).
Mała grupa, tak aby skupić się na potrzebach i pytaniach uczestników.
Dostaniesz dostęp do zamkniętej grupy dla kursantów, na której będziemy wymieniali się wiedzą i wspierać się wzajemnie we wdrożeniu
W ramach warsztatów otrzymasz dostęp do całej masy praktyczych dodatkowych materiałów, szablonów i checklist, których możesz potem użyc w praktyce.
👩🏫 Prowadzący szkolenie
Szkolenie organizowane jest przez naszego partnera - OKR Poland.
![]() Lena |
|
![]() Matt |
|
📕 Ogrom materiałów pomocniczych…
✅ Lista pytań pomocniczych do każdego etapu z cyklu życia OKR.
✅ Agenda broadcastu informacyjnego o OKRach w firmie.
✅ Struktura skutecznego warsztatu z zespołem.
✅ Checklisty jak napisać cel, jak zrobić przegląd, jak zrobić retrospektywę.
✅ Zakres działań właściciela OKR.
✅ Zakres działań OKR Championa.
✅ Lista ToDo gotowa do rozpoczęcia prac wdrożeniowych.
✅ Lista i matryca odpowiedzialności ról we wdrożeniu.
✅ Szablony w muralu, Google sheets gotowe do użycia, a także dodatkowe materiały instruktażowe - nagrania video.
🙋♀️ Masz pytania?
W jakim języku jest prowadzone szkolenie? Szkolenie prowadzone jest w języku polskim.
Kto organizuje szkolenie? Szkolenie jest organizowane przez OKR Poland - wiodącą firmę konsultingowo-szkoleniową z zakresu wdrażania i wykorzystania OKRów 🙂
Kiedy będą kolejne edycje? Na ten moment nie planujemy jeszcze terminów kolejnych edycji szkolenia. Zapraszamy do wzięcia udziału w aktualnie zaplanowanej.
Czy dostanę fakturę? Tak. Podczas zakupu szkolenia możesz otrzymać fakturę VAT.
Inne pytania / wątpliwości? Napisz do nas tomasz{małpka}tomaszewski.it
👉 Zapisz się na szkolenie
📅 Data: 11.09 i 18.09 (9-15) | 💰 Cena: 2 200 zł netto + VAT
W tej cenie otrzymujesz 2 dni bardzo intensywnych warsztatów, mnóstwo materiałów do wykorzystania i grupę wsparcia.
Jeśli potrzebujesz płatności przelewem, faktury pro-forma, rozbicia na raty, formalności u ciebie w firmie trwają dłużej itp. - napisz do nas tomasz{małpka}tomaszewski.it, zarezerwujemy Ci bilet i ogarniemy formalności ;).
W przypadku grupowych zapisów z jednej firmy (+1 os) - możecie liczyć na zniżkę 10%! Napisz do nas tomasz{małpka}tomaszewski.it